Encarnación Ortiz Sánchez, alcaldesa de Priego. (Foto: R. Cobo) (Foto: Cedida)

La Alcaldesa prieguense, Encarnación Ortiz Sánchez, hace un intenso repaso a lo que han sido estos dos años de legislatura, deteniéndose en algunos aspectos que han centrado la vida política y municipal durante este período.

-Cuando nos encontramos ya en su ecuador, ¿que valoración puede hacernos de la actual legislatura?.
-Para hacer una valoración hay que partir de la base de que nos encontramos en una de las legislaturas más difíciles de los últimos años, no sólo por la situación de minoría del Equipo de Gobierno, sino por la coyuntura económica que estamos atravesando. Precisamente la crisis ha marcado claramente la gestión del Equipo de Gobierno a la hora de establecer prioridades, que hemos situado desde primera hora en la inversión pública, al entender que es el modo de generar riqueza y empleo en nuestro municipio y de dinamizar la actividad económica.
En este sentido y teniendo en cuenta que a día de hoy y en estos dos años hemos recibido unos 20 millones de euros de las distintas administraciones, destinados a los distintos programas y actuaciones que se están acometiendo, la valoración tiene que ser positiva.
Por otra parte y en relación al grado de cumplimiento del programa electoral con el que el Equipo de Gobierno concurrió a las pasadas elecciones municipales, la valoración han de realizarla los ciudadanos cuando pasen estos cuatro años, aunque tengo que decir que en estos momentos, pese a que restan proyectos por acometer, algunos de ellos dependientes de otras administraciones, el grado de cumplimiento de nuestros compromisos electorales es elevado.
-En estos dos años, ¿qué proyectos o iniciativas destacaría como más importantes?.
-En primer lugar la buena sintonía existente entre el Ayuntamiento y el gobierno Central, Autonómico y Provincial, lo que nos ha permitido, a día de hoy, que proyectos tan importantes como la intervención en la plaza de toros, Avenida de España, Mercado de Abastos, la reforma en la red de carreteras provinciales, o el desbloqueo definitivo del IES Carmen Pantión, sean una realidad.
Pero como no todo son obras, también me gustaría destacar la gestión que se ha realizado en temas como la educación, ya que después de muchos años se consiguió actualizar la oferta formativa de los IES’s con la consecución de los ciclos de grado medio y superior de Atención Socio Sanitaria y Educación Infantil, ya que para nosotros era importante renovar esa oferta educativa para que nuestros ciudadanos no tuvieran que desplazarse a otros municipios para este tipo de estudios relacionados con nuevos yacimientos de empleo.
Igualmente, otro de nuestros principales compromisos era mejorar la atención al ciudadano y la calidad de ésta, de ahí que una vez desestimada la posibilidad de rehabilitar el edificio del Ayuntamiento, al no considerar prioritario los 4 millones de euros destinados a esta actuación, hemos tenido que hacer una serie de obras y remodelaciones para adecuar la Oficina de Información, que desde hace unos meses funciona con una atención globalizada y especializada, estando previsto en los próximos meses la puesta en marcha del Punto de Gestión de Colas, implantándose por fases determinadas actuaciones de la administración electrónica, así como el teléfono 010, servicio con el que los ciudadanos podrán formular cualquier queja, sugerencia o realizar consultas a determinadas dependencias municipales.
-De cara a lo que resta de ejercicio, ¿qué proyectos se pondrán en marcha?.
-El primero de ellos será la puesta en funcionamiento de la Piscina Cubierta Municipal, que está a falta de plantar el césped y determinar el tipo de gestión, directa o indirecta para esta instalación. Por otra parte se acometerán las primeras intervenciones en el Recreo de Castilla en la parte ya adquirida por el Consistorio, en concreto en la zona del Molino de los Montoro, así como la puesta en marcha de la Escuela Municipal Infantil en el edificio de Las Caracolas.
Igualmente y gracias a la subvención de 100.000 euros concedida por la Junta, procederemos a la adaptación de las Normas Subsidiarias a la Ley de Ordenación Urbanística de Andalucía, teniendo en cuenta que por la situación de crisis el PGOU ahora mismo no avanza de la manera que nos gustaría. Dentro también del tema urbanístico, está prevista la firma de un convenio de colaboración con la Junta para volver a contar con la Oficina del Plan Especial, así como el inicio del nuevo edificio del Centro de Servicios Sociales, presentando las conclusiones del Plan Estratégico, que ya se encuentra muy avanzado, sin olvidar la puesta en marcha del proyecto Aldeas Digitales, con el haremos llegar las nuevas tecnologías a núcleos rurales como Lagunillas, Zagrilla, La Concepción, Genilla, Castil de Campos, Cañuelo, Zamoranos, Camponubes y Esparragal, instalando también en el casco urbano varios puntos de conexión de wiffi, intentando que sea asequible al ciudadano, pero sin hacer competencia desleal con otras compañías.
-¿Qué han supuesto para Priego los fondos FEIL y PROTEJA?.
-Este despliegue de recursos públicos sin precedentes en toda la historia de la democracia, ha permitido que abordemos un plan de regeneración integral en Priego y Aldeas, mediante un total de 44 proyectos y una inversión que supera los 4,7 millones de euros. En definitiva, para un Ayuntamiento como el de Priego, con un elevado número de aldeas y diseminados y unas infraestructuras en algunos casos ya antiguas, estos fondos, junto a la dinamización de la actividad económica, han supuesto una mejora importante en la calidad de los servicios que se prestan a los ciudadanos.
Por otra parte, hay que recordar que estas actuaciones tienen unos plazos para su finalización y en estos momentos la mayoría de las actuaciones están en proceso, de ahí que puedan generar algunas molestias a los ciudadanos, por lo que pedimos comprensión.
-Pese a su importancia para la revitalización del comercio en el centro histórico, el Mercado de Abastos es otra de las actuaciones que han sufrido importantes retrasos. ¿Para cuándo el inicio efectivo de las obras?.
-Como sabrán todos los ciudadanos, el Mercado de Abastos se ha demolido recientemente y se llevaron a cabo las pertinentes catas, así que en breve se reanudarán los trabajos relacionados con el estudio de seguridad, que es la fase en la que nos encontramos.
En este sentido, me gustaría incidir en la importancia de esta actuación, en la que hemos recogido las demandas y peticiones que históricamente se habían presentado al Ayuntamiento por los comerciantes del centro urbano,  en el sentido de ubicar en la zona oficinas de organismos oficiales que generasen una afluencia constante de público. Eso es precisamente lo que hemos hecho al ubicar el la segunda planta las oficinas del SAE, UTEDLT y la Oficina de Desarrollo de Ayuntamiento, con el objetivo de dotar a la zona de vitalidad
Por otra parte, nuestra idea es que en la medida que se vayan finalizando fases del proyecto, se pongan en funcionamiento las distintas plantas, una de ellas destinada a mercado propiamente dicho, según la previsión de puestos que se nos presentó en su día, y otra para las oficinas antes comentadas y el zoco artesanal, completándose el edificio con dos plantas de aparcamiento, ya que los redactores del proyecto aconsejaron, debido a las características del terreno, la eliminación de la tercera planta que se planteó en un principio.
-La carencia de suelo industrial es una de las principales demandas que presenta en estos momentos Priego y sobre la que más ha incidido durante la actual legislatura el sector empresarial.
-El problema fundamental para la ampliación del suelo industrial está estrechamente relacionado con el suministro eléctrico, ya que Endesa, en un primer momento nos sugirió la necesidad de contar en Priego con una nueva subestación, lo que supone una inversión muy elevada, entre dos y tres millones de euros, que en estos momentos no podemos asumir, ni nosotros como administración ni la iniciativa privada, como ocurre en el caso de El Campillo o la ampliación de La Vega. De ahí que estemos viendo otras soluciones y esperando alternativas por parte de Sevillana-Endesa, con la que mantendremos una reunión en breve, pero siempre teniendo en mente que en un futuro no muy lejano necesitaremos una subestación, no sólo para el tema del suelo industrial, sino para el desarrollo urbanístico de la propia ciudad.
Por otra parte y en relación a la ampliación del polígono de La Vega, hay que tomar una decisión, que pasa por el cambio del sistema de gestión, ya que este equipo de gobierno le dio un cheque en blanco y total confianza a la iniciativa privada al principio de la legislatura, pero creo que ha llegado el momento de intervenir. Igualmente, en el caso de El Campillo, se entró en contacto con la Empresa Pública del Suelo (EPSA) para que este polígono fuera de titularidad pública, mientras que en el proyectado en la circunvalación de la A-339, ya hemos mantenido contactos con la delegación provincia de la Consejería de Vivienda y Ordenación del Territorio para hacer viable este polígono.
-La ampliación del Centro de Salud y un hospital para nuestra localidad han sido dos de los grandes caballos de batalla de la actual legislatura, motivando incluso manifestaciones y un intenso debate entre colectivos y ciudadanía en general. ¿Cómo se encuentran actualmente ambos temas?.
-Actualmente, el proyecto de ampliación del Centro de Salud está finalizado, por lo que esperamos que antes de que finalice el año comiencen las obras. En cuanto al hospital, nosotros siempre hemos apostado más por un centro de especialidades, que se utilice racionalmente, y que con arreglo a los servicios y especialidades actualmente más demandadas en el hospital comarcal de Cabra por vecinos del término municipal de Priego, se pude hacer un planning para que determinados especialistas se desplacen hasta nuestra localidad con la periodicidad que indique esa demanda. De ahí que nosotros apostemos por este aumento del número de especialidades y así lo expondremos en todos los foros, porque creemos que ésto es realmente lo que está haciendo falta, sin dejar de lado la posible construcción de un Centro Hospitalario de Alta Resolución. Aunque insisto, primero lucharemos por contar con ese aumento de las especialidades.
-Durante los últimos meses, la situación económica del Consistorio y la prórroga del presupuesto municipal han centrado buena parte del debate político a nivel local.
-Hay que reconocer que ha sido un tema ampliamente debatido y comentado pero tenemos que entender que el presupuesto es el principal instrumento económico que tiene el Ayuntamiento y lo que imprime el dinamismo a la gestión diaria, de ahí que trabajar con un presupuesto prorrogado supone que lo estás haciendo con unos ingresos y unos gastos que no son reales, porque corresponden a otros años y, por lo tanto, no tiene en cuenta las actualizaciones correspondientes. En este sentido hay que recordar que en una situación así no se puede prorrogar el presupuesto de inversiones, encontrándonos por tanto con una paralización casi total, pese a las modificaciones presupuestarias cuyos trámites burocráticos suelen durar seis o siete meses, todo ello sin olvidar el peligro que sufrimos, cuando dependemos de subvenciones, de no poder certificar cuando seamos requeridos para ello.